5 правил эффективного использования ресурсов в интернет-торговле
Один из наших клиентов, который прошел долгий путь в интернет-торговле, поделился выводами, которые он сделал за 10 лет работы. Он начинал с работы из собственного дома, а теперь у него есть компания с более чем 100 сотрудниками, четырьмя складами и собственным производством.
1. Чем меньше твой бизнес, тем проворнее приходится быть
Когда бизнес маленький, важно быстро адаптироваться и оперативно принимать решения. Но здесь есть подводный камень. Проблема в том, что многие маленькие игроки делают одинаковые шаги, думая, что это выгодно. Они начинают продавать тот же товар, что и остальные, ориентируясь на текущие тренды и зарабатывая на краткосрочной выгоде.
Ловушка: выбирать очевидные решения, которые затем повторяются множеством других участников рынка. Это приводит к тому, что все продают одно и то же, и конкурируют лишь по цене. В таких условиях выигрывают те, кто предлагает товар подешевле, но при этом возрастает стоимость маркетинга.
Вывод: важно думать на два шага вперед и искать способы, как можно выделиться среди конкурентов. Без этого легко попасть в ловушку массовых решений.
2. Чем больше твой бизнес, тем медленнее нужно быть
Когда бизнес растет, нужно переходить к более долгосрочному планированию. Не стоит быстро реагировать на временные тренды, даже если они могут принести прибыль в краткосрочной перспективе. Такой подход может отвлечь внимание от долгосрочных целей и ресурсов.
Вывод: чем крупнее компания, тем важнее планировать на несколько шагов вперед. Нужно избегать соблазна следовать трендам, если они могут помешать основным целям.
Готовые решения для всех направлений
Ускорьте работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.
Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.
Обязательная маркировка товаров - это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя
Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.
Повысьте точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.
Повысьте эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.
Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.
Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.
Получение статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов.
Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..
Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.
3. Люди — это тоже ресурс
Необходимо понимать, что сотрудники — это важный ресурс, и к ним стоит относиться как к активу. Это позволяет измерить их вклад в компанию и улучшить внутренние процессы.
Вывод: когда у тебя есть четкое представление о ценности каждого сотрудника, легче принимать решения по оптимизации работы и бережному отношению к кадрам.
4. Атрибуция результата: находить реальные причины успехов и неудач
Не стоит искать оправдания в "человеческом факторе". Нужно объективно анализировать процессы и выявлять причины ошибок или успехов. Часто проблемы лежат не в работе сотрудников, а в несовершенных процессах.
Вывод: правильное понимание причин ошибок помогает улучшить процессы, а не искать виноватых. Это способствует более эффективной работе.
5. Вкладываться в инфраструктуру
Инвестиции в инфраструктуру и автоматизацию критичны для роста бизнеса. Это помогает не только ускорить работу, но и снизить издержки. Например, автоматизация склада и использование ТСД с ПО Склад 15 значительно повышают точность и скорость работы.
Вывод: когда бизнес растет, нельзя обходиться без эффективной и хорошо настроенной инфраструктуры. Это помогает снижать затраты и повышать скорость работы.
Эти пять правил были составлены с учетом динамичности и высокой конкуренции интернет-торговли. Однако они могут быть полезны и для других типов бизнеса, где важно эффективно управлять ресурсами и работать на перспективу.
Количество показов: 343
