Хотите получить КП сколько это будет стоить для Вас? Ответьте всего на 3 вопроса.
Решение
При выборе программы для ТСД, было принято решение в пользу компании «Клеверенс». Внедрение софта выполнялось собственными силами IT-отдела. За 1 месяц были сделаны доработки программного обеспечения под внутренние бизнес-процессы торговой сети.
Особое внимание было уделено выбору оборудования. Было важно, чтобы оно отвечало всем современным требованиям учёта. Благодаря поддержке дистрибьютора оборудования компании «Сканкод», удалось определиться с наиболее подходящей моделью ТСД.
Протестировав различные варианты и модели, в «Технониколь» остановили свой выбор на терминалах от Cipherlab.
В 2018 году отдел развития и автоматизации компании «Технониколь» положил начало проекту по автоматизации всей торговой сети. Сразу были описаны критерии успешности, которыми должно было обладать решение на финише проекта. Задача была уйти от ошибок, связанных с человеческим фактором и увеличить производительность персонала.
Всё это планировалось получить путём внедрения технологии штрихкодирования и мобильных компьютеров для ведения учёта. Также наличие штрихкода на товаре давало бы возможность для глубокой аналитики процессов на складах компании.
Скачать чек-лист как за 5 шагов автоматизировать так же
Скачайте PDF-руководство и узнайте всю необходимую информацию по автоматизации склада
Благодаря внедрению решения на 100 складах сети увеличилась производительность и товарооборот без увеличения количества персонала. На 20% сократили время загрузки машин, задачи, которые раньше занимали дни, сейчас выполняются за часы. Появилась возможность аналитики времени на задачи, более точная оцифровка занятости сотрудников, времени обслуживания клиента на складе - что в совокупности влияет на общее время операций на складе. Теперь клиент может отслеживать и прогнозировать время на ту или иную задачу по инвентаризации товара.
В планах на ближайший год стоит задача масштабировать в 2 раза количество мобильных рабочих мест, оснащённых ТСД и программным обеспечением от «Клеверенс».
+90
рабочих мест на 25 складах стали полностью мобильными
x 5 раз
ускорили процесс приемки, отгрузки и инвентаризации продукции
на 85%
сократилось влияние человеческого фактора
Отлично! Заполните форму, чтобы получить сформированные результаты по подходящим для вас готовым решениям.
Мнение
Для себя успешность проекта определяю следующим образом: Если проект окупил себя менее чем за 2 года, как заявлено в наших KPI, проект успешен. К моему большому удивлению, эту окупаемость мы получили за пол года. Речь о самом крупном складе торговой сети
Игорь Гвоздовский
Руководитель управления складской логистики «Торговая сеть ТехноНИКОЛЬ»
Для себя успешность проекта определяю следующим образом: Если проект окупил себя менее чем за 2 года, как заявлено в наших KPI, проект успешен. К моему большому удивлению, эту окупаемость мы получили за пол года. Речь о самом крупном складе торговой сети